Coachinnen in Ausbildung

Alle drei kennen die Herausforderungen, vor welchen Ortsvereine stehen können, sind sie doch Vorstandsfrauen in ihren lokalen Frauengemeinschaften. Und sie haben noch mehr Gemeinsamkeiten, balancieren gekonnt zwischen Familie, Beruf, Vorstandsarbeit und Weiterbildung. Für den Lehrgang haben sie sich bewusst entschieden.

Andrea: Dieser Lehrgang ist eine grossartige Gelegenheit, wertvolle Kompetenzen für die Vereinsarbeit zu entwickeln. Er bietet Inspiration, stärkt die Vereine langfristig und hilft dabei, Mitglieder zu motivieren sowie nachhaltige Strukturen aufzubauen.

Diana: Das Ausbildungsprogramm für Vorstände des SKF lernte ich durch verschiedene Kurse kennen. Besonders beeindruckt haben mich die Professionalität der Referentinnen, die lehrreichen Inhalte und die inspirierenden Frauen, die ich dort traf. Mit dem Coachinnen-Lehrgang kann ich meine Fähigkeiten für den Einsatz beim SKF und meine persönliche Weiterentwicklung stärken.

Melanie: Ich sehe lebenslanges Lernen als Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Wachstum. Mit dem neuen Wissen möchte ich die Vereine und ihre Mitglieder schweizweit noch besser unterstützen und wertvolle Impulse geben. Der Lehrgang bietet praxisorientierte Werkzeuge, die ich auch direkt in der Vorstandsarbeit umsetzen kann. Besonders schätze ich die Intervisionen, die den Austausch fördern und echten Mehrwert schaffen.

Schon am ersten Modultag war die Schärfung auf die Sicht des eigenen Menschenbildes Thema. Die Kursleiterin Cornelia Schinzilarz überzeugt mit praxisnahen Übungen und die inspirierende Expertise. Schnell entsteht ein wertvoller, bereichernder Austausch mit den anderen Teilnehmerinnen.

Melanie: Mich begeistern die organisierten Intervisionsgruppen. Cornelia Schinzilarz vermittelt ihr Wissen sehr empathisch, das macht das Lernen effektiv, tiefgründig und motivierend.

Andrea: Alle bringen spannende Erfahrungen und individuelle Herausforderungen mit, was zu lebendigen Diskussionen und kreativen Lösungsansätzen führt.

Vereine beschäftigt Mitglieder- und Vorstandsgewinnung

Dass die Vereine häufig das Halten des Mitgliederbestands und die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern beschäftigt, erwähnen alle drei. Hinzu kommen noch weitere Themen.

Melanie: Viele Vereine kämpfen mit der Rekrutierung und Bindung neuer Mitglieder, auch weil sich die Menschen weniger Zeit für Vereinsaktivitäten nehmen. Um junge, engagierte und neuzugezogene Frauen anzusprechen, sind kreative und flexible Ansätze gefragt. Gleichzeitig sind eine wertschätzende Kommunikation und ein respektvolles Miteinander im Verein essenziell, um eine starke Gemeinschaft aufzubauen und zu erhalten.

Andrea: Viele Vereine setzen sich intensiv mit der Mitgliedergewinnung, Nachwuchsförderung und Digitalisierung auseinander. Darüber hinaus ist die langfristige finanzielle Sicherung sowie die Anpassung an gesellschaftliche Veränderungen ein zentrales Thema.

Diana: Neben der Nachfolge in den Vorständen fragt sich, wie sich ein Verein so organisieren kann, dass der Aufwand für alle Beteiligten tragbar bleibt, ohne den Sinn der Freiwilligenarbeit zu gefährden.

Schon gefragt während dem Lehrgang

Obwohl der Kurs erste im März startete, konnten die drei Frauen ihr neues Wissen bereits in der Praxis umsetzen. 

Diana: Bisher sammelte ich zwar noch keine Coaching-Erfahrungen im Umfeld des SKF. Jedoch konnte ich einen Teil des Gelernten bereits in meinen Führungsaufgaben bei der Arbeit erfolgreich integrieren und danke für die Möglichkeit dieser tollen Ausbildung.

Andrea: Nachdem ich einer Bekannten von der wertvollen Weiterbildung erzählte, wurde ich direkt für ein Coaching angefragt. Mit gezielten Fragen konnte ich den Verein unterstützen. Dies zeigte mir eindrucksvoll, wie bedeutend und wirkungsvoll Vereinscoaching sein kann.

Melanie: Ja, durch meine Arbeit als Co-Präsidentin und Dozentin habe ich wertvolle Erfahrungen gesammelt. Besonders die Führungsthemen und Coaching-Techniken im Vereinskontext zeigten mir, wie wirkungsvoll diese Ansätze sind. Durch gezielte Unterstützung und Kommunikation können positive Veränderungen angestossen werden.

Die drei angehenden Coachinnen freuen sich schon auf ihre weiteren Einsätze. Noch stehen weitere interessante Themen im Lehrgang an wie die Moderation von Prozessen, Vereinsentwicklung unterstützen und Begleitung von Herausforderungen wie z.B. neue Vereinsstrukturen angehen oder Statutenänderungen. Zum Schluss werden sie als Abschlussarbeit neue, innovative Formen des Coachings ausarbeiten, welche die bisherigen Coaching-Angebote wie Happy Day oder Zukunftswerkstatt erweitern und ergänzen.
 

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